人永遠(yuǎn)都無法知道自己該要什么,因?yàn)槿酥荒芑钜淮危炔荒苣盟笆老啾龋膊荒茉趤砩右孕拚]有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)姆N抉擇是好的,因?yàn)椴淮嬖谌魏伪容^。一切都是馬上經(jīng)歷,僅此一次,不能準(zhǔn)備。——昆德拉 《不能承受的生命之輕》。
1、想成為大樹,就不要和草去比
短期來看,草的生長速度和樹相比,肯定是草的長勢明顯,但是幾年過后,草換了幾撥,但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹,卻沒有古草、大草。
做人、做事,重要的不是一時的快慢,而是持久的發(fā)展力。
2、真正的獨(dú)一無二,在看不見的地方
最初我看樹,只關(guān)注樹冠的造型是不是好看,后來開始關(guān)注樹干,現(xiàn)在我會更注重樹根,因?yàn)橹挥懈仟?dú)一無二的。
偉大的企業(yè),常常被模仿,卻很難被超越,因?yàn)槟憧吹靡娝漠a(chǎn)品、服務(wù),甚至技術(shù),卻看不見它的文化價值觀。
3、朝著同一個方向,向陽生長
一棵樹上的枝葉生長是有方向的,它們都會向著陽光,不斷生長。
無論是大公司還是小團(tuán)隊,力都朝同一個方向使,才見最佳成效。
4、尊重每一棵樹的天性
高明的園藝師,不是能把任何樹都變成自己想要的樣子,而是尊重每一棵樹的天性,讓枝葉得到最合適的發(fā)揮。每棵樹都有自己的內(nèi)生力量,枝頭一長出來就把它剪掉,就好像“讓一個有抱負(fù)有發(fā)揮的人剛一開口就閉嘴”一樣,會讓它無所適從。
人,有大才,有小才。管理者的職責(zé),是給他們最適合的位置和發(fā)展空間,讓他們發(fā)揮出最大的能力。
5、枝葉不交叉,有空間
不按自己的喜好去修剪枝葉,不代表不去修剪枝葉,對此,我有兩個原則:
第一,不交叉。樹和人一樣,枝干交叉會鬧矛盾、不愉快,從而影響發(fā)展。
第二,有空間。樹要長得合理,要有美感,一定要留給它足夠的成長空間。
企業(yè)管理,何嘗不是這樣!